Hiểu thế nào về Logistics and Supply Chain Management? Ưu và nhược điểm của chuỗi cung ứng là gì? Liệu mô hình này có phù hợp với doanh nghiệp của bạn? Hãy cùng Thành Tín 247 khám phá bài viết Supply Chain là gì ngay sau đây!
Khái niệm Supply Chain là gì?
Chuỗi cung ứng hay Supply Chain là gì? Đây là một quy trình từ sản xuất đến khi tạo ra thành phẩm và đưa đến tay người tiêu dùng. Quy trình này bao gồm nhiều khâu công việc liên kết chặt chẽ, vận hành đồng đều để tạo thành một chuỗi làm việc linh hoạt.
Ngoài ra, Supply Chain còn được hiểu là quá trình chuyển hóa nguyên liệu thô thành sản phẩm hoàn chỉnh, sau đó vận chuyển đến người tiêu dùng thông qua hệ thống phân phối.
Supply Chain còn là mạng lưới phân phối, lựa chọn phương tiện để thu mua nguyên liệu, sản xuất sản phẩm thông qua các đơn vị trung gian và đưa đến khách hàng. Với phạm vi rộng, Supply Chain đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh.
Vì liên kết trực tiếp với các hoạt động sản xuất và kinh doanh, Supply Chain là yếu tố thiết yếu giúp doanh nghiệp phát triển. Nếu bạn đang cân nhắc áp dụng Supply Chain cho hàng hóa, đây chắc chắn là lựa chọn tối ưu. Vận hành tốt chuỗi cung ứng sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh lớn trên thị trường.
Xem thêm: Freight Forwarder là gì? Top 5 công ty Forwarder uy tín nhất
Xem thêm: Dịch vụ bốc xếp hàng hóa tại Thành Tín 247
Xem thêm: cung ứng lao động TPHCM chuyên nghiệp
Quản lý tốt Supply Chain giúp sản phẩm của doanh nghiệp được biết đến rộng rãi, đảm bảo chất lượng thành phẩm và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Supply Chain Management là gì?
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là quá trình tổng hợp và lựa chọn các phương pháp phù hợp để quản lý đầu vào, đầu ra và hàng tồn kho của doanh nghiệp. SCM giúp tối ưu hóa quy trình, đảm bảo vận hành hiệu quả.
SCM thường bao gồm 3 giai đoạn cơ bản:
- Phân phối: Bao gồm các hoạt động như vận tải, bảo quản, đóng gói, và phân phối sản phẩm. Doanh nghiệp giám sát chặt chẽ để đảm bảo quy trình diễn ra đúng thời gian.
- Quản lý hệ thống logistics: Kết hợp quản lý cung ứng vật tư và phân phối sản phẩm để đảm bảo vận hành suôn sẻ.
- Quản trị dây chuyền cung ứng logistics: Quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng từ nguyên liệu đến sản phẩm cuối cùng, mở rộng mối quan hệ kinh doanh.
Xem thêm: Hệ thống thông tin logistics (LSI) là gì? Phân loại và ví dụ
Xem thêm: Báo Giá Dịch Vụ Logistics chi tiết nhất
Xem thêm: Dịch vụ chuyển kho xưởng trọn gói tại Thành Tín 247
Vai trò và lợi ích của chuỗi cung ứng Supply Chain
Supply Chain đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh và mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Hãy cùng Thành Tín 247 tìm hiểu cụ thể!
Vai trò cụ thể của Supply Chain
Supply Chain giữ vị trí quan trọng trong sự phát triển kinh tế, với các vai trò như:
- Ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, hoạch định và quản lý chuỗi cung ứng.
- Giúp doanh nghiệp cạnh tranh vượt trội và giữ vững vị trí trên thị trường.
- Đảm bảo đầu vào và đầu ra hàng hóa đúng kế hoạch.
- Vận chuyển nhanh chóng đến tay khách hàng.
- Tăng hiệu quả hoạt động logistics và hậu cần.
- Tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận.
- Hỗ trợ vận hành liên minh doanh nghiệp hiệu quả, giảm chi phí logistics.
Xem thêm: Bốc xếp kho xưởng chuyên nghiệp tại Thành Tín 247
Lợi ích của Supply Chain
Supply Chain mang lại các lợi ích vượt trội như:
- Tiết kiệm chi phí và giảm lượng hàng tồn kho.
- Ước lượng chính xác số lượng và chất lượng sản phẩm theo nhu cầu thị trường.
- Tăng lợi nhuận và khả năng tiếp cận khách hàng.
- Gia tăng lượng đặt hàng và uy tín doanh nghiệp.
Xem thêm: Logistics xanh là gì? 5 chiến lược phát triển Logistics xanh
Xem thêm: Thuê bốc vác theo giờ tại Thành Tín 247
Mô hình quản lý trong chuỗi cung ứng Supply Chain
Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) là một trong những mô hình phổ biến nhất hiện nay, giúp đo lường và tối ưu hóa hiệu suất chuỗi cung ứng. SCOR bao gồm các hoạt động như quản lý đơn hàng, giao hàng, sản xuất, và trả hàng.
SCOR vận hành dựa trên 5 khối cấu trúc:
- Lên kế hoạch (Plan): Lập kế hoạch cung và cầu, đặt tiêu chuẩn và kiểm tra kết quả.
- Nguồn (Source): Quản lý mua sắm, tìm nguồn cung cấp và giám sát hiệu suất nhà cung cấp.
- Thực hiện (Make): Sản xuất, đóng gói và trưng bày sản phẩm.
- Giao hàng (Delivery): Quản lý đơn hàng, nhập/xuất kho và vận chuyển đến khách hàng.
- Gửi trả lại (Return): Theo dõi và xử lý hàng hóa bị trả lại.
Xem thêm: Reverse Logistics là gì? Ví dụ và quy trình
Xem thêm: Bốc xếp Bình Dương uy tín từ Thành Tín 247
SCOR còn có 3 cấp độ đo lường:
- Cấp 1: Định vị địa lý và phân khúc thị trường.
- Cấp 2: Xác định cấu hình chuỗi cung ứng.
- Cấp 3: Xác định các hoạt động kinh doanh chính.
Phương pháp quản lý Supply Chain
Để vận hành Supply Chain hiệu quả, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp quản trị phù hợp:
- Phân tích mô tả: Kiểm tra hoạt động hàng hóa bằng công nghệ hiện đại.
- Phân tích dự đoán: Dự đoán xu hướng và lập kế hoạch thích ứng.
- Phân tích đề xuất: Đưa ra giải pháp tối ưu cho chuỗi cung ứng.
- Phương pháp hoạch định: Xây dựng mục tiêu ngắn và dài hạn, linh hoạt theo thị trường.
Xem thêm: Thuê ngoài Logistics là gì? Tổng quan và quy trình
Xem thêm: Inbound và Outbound Logistics – Sự khác nhau
Xem thêm: Ship hàng Mỹ uy tín từ Việt Nam
Xem thêm: Bốc xếp Long An chất lượng từ Thành Tín 247
Xem thêm: Bốc xếp TPHCM chuyên nghiệp
Thông tin liên hệ
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI NHÂN LỰC THÀNH TÍN 247
Địa chỉ: Số 141/30/7C Đường 339, Phường Phước Long B, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Email: bocxep247.vn@gmail.com
Hotline: 0901302454
Website: https://bocxep247.vn/
Hy vọng bài viết này đã giúp bạn hiểu rõ hơn về Supply Chain và cách áp dụng hiệu quả. Hãy liên hệ Thành Tín 247 để được hỗ trợ các dịch vụ logistics chuyên nghiệp!