Chi phí logistics là gì? Cách tính chi phí Logistics

Số 141/30/7C Đường 339, Phường Phước Long B Thành phố Thủ Đức Thành phố Hồ Chí Minh VN 700000
Gọi ngay: 0901.302.454 Chat Zalo: 0901.302.454 Yêu cầu gọi lại
CÔNG TY TNHH TM DV VT NHÂN LỰC THÀNH TÍN 247
Hotline: 0901.302.454
Zalo: 0901.302.454

Chi phí logistics là gì? Cách tính chi phí Logistics

Ngày đăng: 25/09/2025 11:17 PM

    Chi phí logistics (Logistics Costs) là một khái niệm quan trọng trong ngành vận tải hàng hóa, đặc biệt trong lĩnh vực xuất nhập khẩu tại Việt Nam. Đây là yếu tố cốt lõi giúp ngành logistics phát triển mạnh mẽ. Vậy chi phí logistics là gì? Vì sao chi phí logistics tại Việt Nam thường cao so với các nước trong khu vực? Cùng Thành Tín 247 tìm hiểu chi tiết qua bài viết dưới đây!

    chi phí logistics là gì? Những thông tin hữu ích về chi phí logistics

    Chi phí Logistics là gì?

    Chi phí logistics đề cập đến các nguồn lực như nhân lực, hàng hóa/thành phẩm, chi phí vận hành và thông tin khách hàng, được quy đổi thành tiền để dễ dàng quản lý và kiểm soát. Các chi phí logistics tại Việt Nam bao gồm:

    Xem thêm:

    Công thức, cách tính chi phí Logistics

    Để đảm bảo giá bán hàng hóa (G) lớn hơn tổng chi phí sản xuất, công thức tính chi phí logistics được xác định như sau:

    G ≥ C1 + C2 + C3 + C4 + C5

    Trong đó:

    • G: Giá bán hàng hóa ra thị trường.
    • C1: Chi phí sản xuất thành phẩm (quyết định giá EXWORK).
    • C2: Chi phí marketing.
    • C3: Chi phí vận tải, vận chuyển. Xem dịch vụ bốc xếp hàng hóa tại TP.HCM.
    • C4: Chi phí cơ hội cho hàng tồn kho.
    • C5: Chi phí bảo quản hàng hóa.

    Tóm lại, chi phí logistics được tính:

    CLog = C3 + C4 + C5

    Cơ cấu chi phí logistics 2014

    Chi phí vận tải C3

    Vận tải là yếu tố quan trọng trong logistics, chiếm ⅓ đến ⅔ tổng chi phí lưu thông hàng hóa. Ngành logistics phát triển kéo theo sự phát triển của các dịch vụ vận tải, như thuê bốc vác theo giờ hay bốc xếp tại Bình Dương. Tuy nhiên, chi phí nhiên liệu và năng lượng tăng cao khiến chi phí vận tải khó giảm.

    Các giải pháp tối ưu bao gồm sử dụng thiết bị hỗ trợ, đóng gói gọn nhẹ và tối ưu hóa chất xếp hàng hóa để giảm chi phí.

    Xem thêm: Reverse Logistics là gì? Ví dụ và quy trình

    Chi phí vận tải C3

    Chi phí cơ hội vốn C4

    Chi phí cơ hội vốn (C4) là chi phí sinh lời tối thiểu, thay vì đầu tư vào hàng tồn kho, doanh nghiệp có thể dùng chi phí này cho các hoạt động khác. Công thức:

    C4 = (qi.kv).t.[(1+r).t -1]

    Trong đó:

    • qi: Tổng số hàng hóa trong một lần vận chuyển.
    • kv: Mức định vốn trên một đơn vị hàng hóa.
    • t: Thời gian chịu lãi suất vốn tồn kho (t = 1/m).
    • r: Lãi suất vay vốn.

    Chi phí C4 tỷ lệ thuận với qi, nghĩa là khi lượng hàng tồn kho giảm, chi phí C4 cũng giảm. Xem thêm về dịch vụ chuyển kho xưởng trọn gói.

    Chi phí cơ hội vốn C4

    Chi phí bảo quản hàng hóa C5

    Chi phí bảo quản hàng hóa (C5) bao gồm chi phí kho bãi, công nghệ bảo quản, nhân công và bảo hiểm. Công thức:

    C5 = (qi. Tbq . glk) + (qi.k.g) + Cbh

    Trong đó:

    • qi: Tổng số hàng hóa.
    • Tbq: Thời gian bảo quản.
    • glk: Chi phí trung bình vận chuyển 1 đơn vị hàng hóa/ngày.
    • k: Tỷ lệ hư hỏng, tổn thất.
    • g: Giá trị hàng hóa lưu kho.
    • Cbh: Chi phí bảo hiểm.

    Chi phí C5 giảm khi lượng hàng hóa và thời gian lưu kho giảm. Tìm hiểu dịch vụ bốc xếp tại Long An.

    Chi phí bảo quản hàng hóa C5

    Thực trạng chi phí logistics của Việt Nam hiện nay

    Logistics đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, nhưng chi phí logistics cao đang là rào cản lớn. Nguyên nhân chính bao gồm:

    Chưa thực sự chú trọng vai trò của chi phí logistics

    Nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của chi phí logistics, thường xếp nó vào các phòng ban hành chính hoặc tài chính. Để tối ưu, cần thành lập phòng ban chuyên về logistics và chuỗi cung ứng, tận dụng các dịch vụ như cung ứng lao động để tăng hiệu quả.

    Quá phụ thuộc vào đơn vị thuê ngoài logistics làm tăng chi phí và ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Doanh nghiệp cần cân nhắc sử dụng dịch vụ thuê ngoài hợp lý, ví dụ như bốc xếp kho xưởng.

    Bảng so sánh chi phí logistics của Việt Nam và một số nước trên thế giới

    Thực trạng về cơ sở hạ tầng trong nước còn yếu kém

    Việt Nam có vị trí địa lý thuận lợi với hơn 17.000km đường bộ, 3.200km đường sắt, 250 cảng biển và 22 sân bay. Tuy nhiên, địa hình đồi núi và cơ sở hạ tầng yếu kém gây khó khăn cho vận tải. Các cảng biển hoạt động hạn chế do thiếu vốn đầu tư, dẫn đến chi phí logistics tăng cao.

    Ngành vận tải đường bộ chiếm ưu thế, nhưng điều này hạn chế sự phát triển logistics quốc tế. Dịch vụ bốc xếp hàng hóa tại TP.HCM là một giải pháp giúp tối ưu hóa quy trình vận chuyển trong nước.

    Ngành vận tải trong nước còn gặp nhiều hạn chế

    Xem thêm:

    Hy vọng bài viết từ Thành Tín 247 giúp bạn hiểu rõ hơn về chi phí logistics và cách tối ưu hóa trong hoạt động doanh nghiệp. Nếu bạn cần các dịch vụ logistics chuyên nghiệp như chuyển kho xưởng trọn gói hoặc bốc xếp tại Bình Dương, Thành Tín 247 là sự lựa chọn đáng tin cậy!

    Thông tin liên hệ

    CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI NHÂN LỰC THÀNH TÍN 247
    Địa chỉ: Số 141/30/7C Đường 339, Phường Phước Long B, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Email: bocxep247.vn@gmail.com
    Hotline: 0901302454
    Website: https://bocxep247.vn/

    Câu hỏi thường gặp

    Chi phí logistics là gì?

    Chi phí logistics là tổng hợp tất cả các khoản chi phí phát sinh trong quá trình quản lý, vận chuyển và lưu trữ hàng hóa từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Bao gồm các chi phí như vận chuyển, lưu kho, bốc xếp, đóng gói, quản lý đơn hàng, xử lý chứng từ và các chi phí liên quan đến dịch vụ logistics khác. Đây là yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

    Chi phí logistics gồm những khoản nào?

    Chi phí logistics bao gồm nhiều hạng mục chi tiết như chi phí vận tải (đường bộ, đường biển, đường hàng không, đường sắt), chi phí lưu kho và bảo quản hàng hóa, chi phí bốc xếp và đóng gói, chi phí quản lý đơn hàng và chứng từ, chi phí bảo hiểm hàng hóa, thuế phí hải quan, cùng các chi phí phát sinh khác trong quá trình vận hành. Việc phân bổ và kiểm soát từng khoản chi phí sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu dòng tiền hiệu quả hơn.

    Cách tính chi phí logistics hiện nay như thế nào?

    Cách tính chi phí logistics thường dựa trên tỷ lệ phần trăm so với giá trị hàng hóa hoặc trên từng hạng mục riêng biệt. Doanh nghiệp có thể tính bằng công thức: Chi phí logistics = (Chi phí vận tải + Chi phí lưu kho + Chi phí quản lý + Các chi phí khác) / Giá trị hàng hóa. Ngoài ra, mỗi ngành hàng sẽ có phương pháp tính riêng, ví dụ như xuất nhập khẩu chú trọng nhiều đến chi phí hải quan và vận tải quốc tế, trong khi thương mại điện tử tập trung nhiều vào lưu kho, phân loại và giao hàng nhanh.

    Chi phí logistics chiếm bao nhiêu phần trăm giá thành sản phẩm?

    Tỷ lệ chi phí logistics chiếm trong giá thành sản phẩm thường dao động từ 10% đến 20%, tùy thuộc vào ngành hàng và quy mô hoạt động của doanh nghiệp. Ở Việt Nam, tỷ lệ này có thể cao hơn do hạ tầng giao thông, lưu kho và thủ tục xuất nhập khẩu còn nhiều hạn chế. Doanh nghiệp càng tối ưu được logistics thì giá thành càng cạnh tranh, từ đó nâng cao lợi thế so với đối thủ.

    Làm thế nào để doanh nghiệp giảm thiểu chi phí logistics?

    Để giảm chi phí logistics, doanh nghiệp có thể áp dụng nhiều giải pháp như tối ưu tuyến đường vận chuyển, lựa chọn đơn vị logistics uy tín, sử dụng kho bãi gần khu vực tiêu thụ hàng hóa, áp dụng công nghệ quản lý kho và đơn hàng, liên kết vận chuyển hàng hóa để tiết kiệm chi phí, đồng thời thường xuyên đàm phán lại hợp đồng dịch vụ logistics. Ngoài ra, việc số hóa quy trình cũng giúp doanh nghiệp giảm thiểu sai sót và tăng hiệu quả vận hành.

    Tại sao chi phí logistics lại quan trọng đối với doanh nghiệp?

    Chi phí logistics là yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Một doanh nghiệp có hệ thống logistics tối ưu sẽ giảm giá thành sản phẩm, rút ngắn thời gian giao hàng, nâng cao trải nghiệm khách hàng và mở rộng thị trường dễ dàng hơn. Ngược lại, nếu chi phí logistics cao và khó kiểm soát, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì lợi nhuận và phát triển bền vững.