Logistics đang ngày càng được ưa chuộng và trở thành một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh. Việc vận chuyển hàng hóa ngày càng đa dạng và thuận tiện, mang lại lợi ích cho cả người bán và người mua. Logistics đóng vai trò trung gian, giúp giao hàng đến tay khách hàng một cách uy tín, chất lượng và an toàn.
Vậy quản trị logistics là gì? Tại sao nó lại quan trọng? Quản trị logistics có những chức năng và mục tiêu nào? Hãy cùng Thành Tín 247 tìm hiểu qua bài viết dưới đây!
Tham khảo ngay dịch vụ bốc xếp hàng hóa của Thành Tín 247 để tối ưu hóa quy trình logistics của bạn!
Quản trị Logistics là gì?
Quản trị logistics là một phần quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng, bao gồm việc hoạch định, thực hiện và kiểm soát quá trình vận chuyển và lưu trữ hàng hóa. Đây là quá trình quản lý toàn bộ quy trình logistics từ đầu đến cuối, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách tối ưu.
Mục tiêu chính của quản trị logistics là tối ưu hóa chi phí cho người mua, mang lại lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp và tiết kiệm chi phí logistics. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần liên tục học hỏi, sáng tạo và thích ứng với những biến động trong chuỗi cung ứng. Một quy trình quản trị logistics hiệu quả giúp hàng hóa đến tay khách hàng nhanh chóng, kèm theo các dịch vụ tiện ích và chi phí thấp nhất.
Xem thêm: Dịch vụ chuyển kho xưởng trọn gói của Thành Tín 247 để đảm bảo quy trình vận chuyển suôn sẻ!
Chức năng và hoạt động cơ bản của quản trị logistics
Quản trị logistics bao gồm nhiều hoạt động thiết yếu, đảm bảo chuỗi cung ứng vận hành trơn tru. Các hoạt động cơ bản bao gồm:
- Quản trị vận tải hàng hóa xuất khẩu và nhập khẩu
- Quản trị kho bãi, vật tư
- Quản trị đội tàu
- Thiết kế mạng lưới logistics
- Thực hiện đơn hàng
- Quản trị hàng tồn kho
- Hoạt động cung/cầu
- Quản lý nhà cung cấp dịch vụ logistics
Chức năng chính của quản trị logistics bao gồm:
- Tổng hợp các hoạt động logistics
- Tối ưu hóa quá trình vận chuyển và lưu trữ hàng hóa
- Tăng lợi nhuận và doanh thu cho doanh nghiệp
- Kết hợp với marketing, CNTT, kinh doanh để quản lý logistics hiệu quả hơn
Quản trị logistics giúp giảm chi phí tồn kho, nâng cao hiệu quả quản lý hàng hóa và thu hút lượng lớn khách hàng với chi phí tối ưu.
Xem thêm: Bốc xếp kho xưởng để hỗ trợ quản lý kho bãi hiệu quả!
Những nội dung chính của quản trị Logistics
Quản trị logistics bao gồm các nội dung cốt lõi như vận tải, kho bãi, hệ thống thông tin logistics, dịch vụ khách hàng, dự trữ, quản trị vật tư và quản trị chi phí. Dưới đây là chi tiết về từng nội dung:
Vận tải
Vận tải là yếu tố quan trọng trong quản trị logistics, giúp đưa hàng hóa đến tay khách hàng. Với sự phát triển đa dạng của các phương thức vận tải, chi phí giao hàng được rút ngắn và tốc độ giao hàng ngày càng nhanh chóng. Vận tải hiệu quả giúp giảm thiểu rủi ro về chất lượng sản phẩm và nâng cao giá trị khách hàng.
Tìm hiểu thêm về dịch vụ bốc xếp hàng hóa tại TP.HCM để tối ưu hóa vận chuyển!
Kho bãi
Kho bãi là nơi lưu trữ và bảo quản hàng hóa, đảm bảo tình trạng, vị trí và chất lượng hàng hóa trong kho. Quản trị kho bãi bao gồm thiết kế mạng lưới kho, bảo quản hàng hóa và tổ chức các hoạt động xuất/nhập kho an toàn, hiệu quả.
Xem thêm: Dịch vụ bốc xếp tại Bình Dương để hỗ trợ quản lý kho bãi chuyên nghiệp!
Hệ thống thông tin
Hệ thống thông tin trong quản trị logistics giúp doanh nghiệp kiểm soát hàng hóa và quản lý quy trình hiệu quả. Các thông tin bao gồm:
- Thông tin nội bộ: doanh nghiệp, khách hàng, nhà cung cấp
- Thông tin từng bộ phận: kỹ thuật, kế toán, marketing
- Thông tin từng khâu công việc: kho bãi, vận tải, dịch vụ
Một hệ thống thông tin tốt giúp cải thiện chiến lược kinh doanh và nâng cao hiệu quả quản lý đơn hàng.
Dịch vụ khách hàng
Dịch vụ khách hàng là yếu tố quyết định sự hài lòng và uy tín của doanh nghiệp. Một dịch vụ logistics tốt giúp tăng giá trị đầu ra, thu hút khách hàng và thúc đẩy doanh thu.
Dự trữ
Dự trữ hàng hóa đảm bảo tiến trình sản xuất liên tục, hỗ trợ hoạt động kinh doanh hiệu quả. Việc dự trữ hợp lý giúp giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa quy trình logistics.
Quản trị vật tư
Quản trị vật tư giúp tìm kiếm nguồn cung cấp uy tín, xác định nhu cầu vật tư và đảm bảo chất lượng thành phẩm đến tay khách hàng. Quy trình này bao gồm xác định nhu cầu, thu mua và lưu trữ vật tư đúng cách.
Quản trị chi phí
Quản trị chi phí là yếu tố quan trọng để tối ưu hóa quy trình logistics. Việc lập bảng dự trù chi phí giúp doanh nghiệp kiểm soát và giảm thiểu các khoản phí phát sinh.
Xem thêm: Dịch vụ bốc xếp tại Long An để hỗ trợ quản lý chi phí logistics!
Mục tiêu và chiến lược quản trị logistics
Mục tiêu của quản trị logistics
- Nâng cao chất lượng sản phẩm thông qua quản lý lô hàng
- Giảm thiểu hàng tồn kho
- Duy trì lượng đơn đặt hàng
- Tối ưu hóa chi phí lô hàng
- Thích ứng với thay đổi của thị trường
- Cải tiến chất lượng sản phẩm phù hợp với xu hướng
Chiến lược quản trị logistics
- Điều phối chức năng logistics: Đảm bảo mọi khâu trong chuỗi cung ứng hoạt động hài hòa, tránh lỗi trong bất kỳ giai đoạn nào.
- Tích hợp chuỗi cung ứng: Lựa chọn phương thức vận tải, vị trí kho bãi và đối tác phù hợp để tối ưu hóa quy trình.
- Quảng cáo và mở rộng thương hiệu: Tăng cường hợp tác với các đối tác uy tín và cập nhật thông tin hàng hóa chính xác.
- Hợp tác với đối tác: Lựa chọn đối tác phù hợp để giảm chi phí và tăng hiệu quả.
- Quản lý rủi ro: Giảm thiểu rủi ro tồn kho và tối ưu hóa quy trình đặt hàng.
So sánh sự khác biệt giữa quản trị logistics và quản trị chuỗi cung ứng
| So sánh | Quản trị logistics | Quản trị chuỗi cung ứng |
|---|---|---|
| Quy mô, phạm vi hoạt động | Tập trung trong phạm vi một doanh nghiệp, chủ yếu vào vận chuyển, lưu kho và phân phối | Liên quan đến mạng lưới các công ty, phối hợp để đưa sản phẩm ra thị trường hiệu quả |
| Mục tiêu | Giảm chi phí và nâng cao chất lượng dịch vụ trong nội bộ doanh nghiệp | Giảm tổng chi phí, tăng hiệu quả toàn chuỗi cung ứng thông qua hợp tác với các đối tác |
| Công việc | Vận tải, kho bãi, dự báo nhu cầu, quản lý đơn hàng, giao nhận và dịch vụ khách hàng | Bao gồm logistics và quản lý nguồn cung ứng, sản xuất, hợp tác giữa các đối tác trong chuỗi |
Xem thêm: Thuê bốc vác theo giờ để hỗ trợ quy trình logistics hiệu quả!
Kết luận
Quản trị logistics là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm chi phí và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Hy vọng bài viết này đã cung cấp thông tin hữu ích về quản trị logistics và vai trò của nó trong kinh doanh. Hãy liên hệ với Thành Tín 247 để nhận hỗ trợ chuyên nghiệp cho các dịch vụ logistics của bạn!
Thông tin liên hệ
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI NHÂN LỰC THÀNH TÍN 247
Địa chỉ: Số 141/30/7C Đường 339, Phường Phước Long B, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Email: bocxep247.vn@gmail.com
Hotline: 0901302454
Website: https://bocxep247.vn/