Biết cách tính vòng quay hàng tồn kho giúp doanh nghiệp hiểu rõ tình hình hoạt động, nhận diện các vấn đề ảnh hưởng đến doanh thu, tìm giải pháp và đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả hơn. Hãy cùng Thành Tín 247 tìm hiểu về vòng quay hàng tồn kho và cách tính chỉ số này qua bài viết dưới đây.
Định nghĩa vòng quay hàng tồn kho là gì?
Vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover) là một chỉ số tài chính quan trọng, thể hiện số lần hàng hóa trong kho được bán ra và thay thế trong một khoảng thời gian nhất định (thường là năm, quý hoặc tháng). Chỉ số này đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho, đồng thời cho thấy khả năng chuyển đổi hàng tồn kho thành doanh thu của doanh nghiệp.
Xem thêm:
- Vendor Managed Inventory Là Gì?
- Số Ngày Tồn Kho (DIO) là gì?
- Tồn kho an toàn là gì?
- Bốc xếp hàng hóa
- Dịch vụ chuyển kho xưởng trọn gói
Ý nghĩa vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho tăng
Vòng quay cao cho thấy doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho hiệu quả, hàng hóa được bán nhanh và liên tục, giảm chi phí lưu kho và rủi ro hư hỏng, lỗi thời. Điều này đặc biệt quan trọng trong các ngành hàng tiêu dùng nhanh hoặc công nghệ.
Vòng quay hàng tồn kho giảm
Vòng quay thấp có thể là dấu hiệu quản lý kho kém hiệu quả, dẫn đến dư thừa hàng hóa, tăng chi phí lưu kho hoặc giảm giá trị hàng hóa do lỗi thời. Doanh nghiệp cần tối ưu quy trình để cải thiện chỉ số này.
Xem thêm: Bốc xếp kho xưởng
Công thức tính hệ số vòng quay hàng tồn kho
Công thức tính vòng quay hàng tồn kho:
Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán / Hàng tồn kho bình quân
Trong đó:
- Giá vốn hàng bán (COGS): Tổng chi phí để sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ đã bán trong kỳ.
- Hàng tồn kho bình quân: Mức tồn kho trung bình trong kỳ, tính bằng (Hàng tồn kho đầu kỳ + Hàng tồn kho cuối kỳ) / 2.
Ví dụ:
Theo báo cáo tài chính của Coca-Cola năm 2017, giá vốn hàng bán là 13,256 triệu USD, hàng tồn kho bình quân là 2,665 triệu USD. Vòng quay hàng tồn kho được tính:
13,256 triệu USD / 2,665 triệu USD = 4,974 lần.
Điều này cho thấy hàng tồn kho của Coca-Cola xoay vòng 4,974 lần trong năm. So sánh với đối thủ (ví dụ: 8,6 lần), Coca-Cola có thể đang bán chậm hơn. Để đánh giá chính xác, cần xem xét báo cáo tài chính và dữ liệu lịch sử.
Xem thêm: Giá vốn hàng bán (COGS)
Các đối tượng quan tâm đến chỉ số vòng quay hàng tồn kho
- Nhà quản lý doanh nghiệp: Đánh giá hiệu quả quản lý kho và tối ưu chi phí.
- Nhà đầu tư: Xem xét khả năng quản lý hàng hóa và hiệu suất kinh doanh.
- Ngân hàng và tổ chức tín dụng: Đánh giá rủi ro cho vay và khả năng trả nợ.
- Nhà cung cấp: Hiểu nhu cầu tiêu thụ để điều chỉnh cung ứng.
- Khách hàng: Quan tâm đến khả năng cung ứng liên tục và chất lượng sản phẩm.
- Đối thủ cạnh tranh: So sánh hiệu suất quản lý kho và chiến lược kinh doanh.
Xem thêm: cung ứng lao động
Các yếu tố ảnh hưởng đến vòng quay hàng tồn kho
- Nhu cầu khách hàng: Tăng hoặc giảm nhu cầu thị trường ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ tiêu thụ hàng hóa.
- Loại hình sản phẩm: Hàng tiêu dùng nhanh, hàng mùa vụ hay công nghệ có tốc độ xoay vòng khác nhau.
- Phương pháp quản trị kho bãi: Quản lý kho hiệu quả giúp tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa.
- Chiến lược giá: Giá cạnh tranh hoặc khuyến mãi thúc đẩy tiêu thụ.
- Chiến lược tiếp thị và bán hàng: Quảng cáo và khuyến mãi mạnh mẽ tăng tốc độ bán hàng.
- Điều kiện kinh tế: Lạm phát, suy thoái hoặc tăng trưởng kinh tế ảnh hưởng đến sức mua.
Xem thêm: Thuê bốc vác theo giờ
Vòng quay hàng tồn kho bao nhiêu là hợp lý?
Mức vòng quay hợp lý phụ thuộc vào ngành nghề và chiến lược kinh doanh:
- Ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG): 5-10 lần/năm hoặc hơn, do hàng hóa tiêu thụ nhanh.
- Ngành sản xuất: 4-6 lần/năm, do thời gian sản xuất kéo dài.
- Ngành bán lẻ: 6-12 lần/năm, tránh tồn đọng hàng hóa.
- Ngành công nghệ: 8-12 lần/năm, do vòng đời sản phẩm ngắn.
Mức trung bình 5-8 lần/năm thường được coi là lý tưởng, giúp cân bằng giữa cung ứng và chi phí lưu trữ.
Xem thêm: Bốc xếp Tphcm
Quản lý vòng quay tồn kho dễ dàng với giải pháp từ Thành Tín 247
Thành Tín 247 cung cấp các giải pháp quản lý kho bãi và vận chuyển, giúp tối ưu hóa vòng quay hàng tồn kho:
- Tự động hóa quy trình kho bãi: Công cụ quản lý thông minh, tự động hóa nhập, xuất và kiểm kê hàng hóa theo thời gian thực.
- Quản lý tồn kho hiệu quả: Theo dõi lượng tồn kho, dự đoán nhu cầu và điều chỉnh hàng hóa hợp lý.
- Tối ưu hóa vận chuyển: Dịch vụ vận chuyển nhanh chóng, đảm bảo hàng hóa đến tay khách hàng kịp thời.
- Báo cáo và phân tích: Cung cấp dữ liệu chi tiết để tối ưu hóa chiến lược quản lý kho.
Với Thành Tín 247, doanh nghiệp cải thiện năng suất, tiết kiệm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh.
Xem thêm:
Kết luận
Hiểu và tính toán vòng quay hàng tồn kho giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quản lý kho, cải thiện doanh thu và giảm chi phí. Hãy áp dụng các giải pháp từ Thành Tín 247 để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Đừng quên theo dõi Thành Tín 247 qua website để cập nhật thêm thông tin hữu ích!
Thông tin liên hệ
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI NHÂN LỰC THÀNH TÍN 247
Địa chỉ: Số 141/30/7C Đường 339, Phường Phước Long B, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Email: bocxep247.vn@gmail.com
Hotline: 0901302454
Website: https://bocxep247.vn/