Các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp: Ưu & Nhược điểm

Số 141/30/7C Đường 339, Phường Phước Long B Thành phố Thủ Đức Thành phố Hồ Chí Minh VN 700000
Gọi ngay: 0901.302.454 Chat Zalo: 0901.302.454 Yêu cầu gọi lại
CÔNG TY TNHH TM DV VT NHÂN LỰC THÀNH TÍN 247
Hotline: 0901.302.454
Zalo: 0901.302.454
  1. Trang chủ
  2. Blog
  3. Các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp: Ưu & Nhược điểm

Các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp: Ưu & Nhược điểm

Ngày đăng: 15/10/2025 09:12 AM
Mục Lục Bài Viết

    Nắm được các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp với ưu nhược điểm sẽ giúp cho doanh nghiệp biết được mình nên tuyển dụng như thế nào cho hiệu quả, tiết kiệm chi phí. Trong bài viết này, hãy Bốc Xếp 247 tìm hiểu xem, có những nguồn tuyển dụng nhân sự nào và đâu là nguồn nên lựa chọn nhé!

     

    Nguồn tuyển dụng nội bộ

    Nguồn tuyển dụng nội bộ hay còn được hiểu là nguồn tuyển dụng nhân sự bên trong công ty. Nhân sự sẽ được tuyển dụng ngay trong doanh nghiệp. Có nghĩa là, nhân viên đang làm việc có thể tự ứng cử hoặc được đề bạt bởi cấp trên.

    Các doanh nghiệp hay tổ chức luôn ưu tiên cho người trong nội bộ khi có vị trí muốn tuyển dụng. Đặc biệt, ngày nay doanh nghiệp thường khuyến khích cơ chế tiến cử nhân tài từ chính nhân viên đang làm việc. Họ sẽ giới thiệu bạn bè, người quen nếu phù hợp với vị trí mà doanh nghiệp đang cần.

    Nguồn tuyển dụng nội bộ đang được nhiều công ty, doanh nghiệp áp dụng khi sử hữu nhiều ưu điểm

    Nguồn tuyển dụng nội bộ đang được nhiều công ty, doanh nghiệp áp dụng khi sử hữu nhiều ưu điểm

    Ưu điểm tuyển dụng nội bộ

    • Tính hiệu quả cao, không tốn quá nhiều chi phí cho tuyển dụng bởi đều là những người đã làm việc trong công ty
    • Không mất thời gian, chi phí để đăng tin tuyển dụng trên các website tuyển dụng
    • Nhân sự đã quen với văn hóa, công việc nên tiết kiệm thời gian đào tạo, hạn chế những vấn đề, rủi ro trong quá trình làm việc
    • Nhà tuyển dụng nắm rõ về khả năng làm việc, tinh thần trách nhiệm của nhân viên cũ để có thể sắp xếp vị trí phù hợp

    Nhược điểm của tuyển dụng nội bộ

    Bên cạnh những ưu điểm kể trên thì tuyển dụng nội bộ cũng còn một số điểm hạn chế. Phải kể đến đó là khó tìm được nhân viên mới mẻ với các ưu điểm nổi bật chưa được khai thác. Ngoài ra, nếu nguồn tuyển dụng nội bộ còn ẩn chứa rủi ro có thể gây mâu thuẫn nội bộ hoặc liên quan đến vấn đề nhạy cảm đó là sự thiên vị, ganh ghét giữa nhân viên với nhau… Tuy nhiên, điều này có thể khắc phục nếu cấp trên có được sự công bằng trong công việc, chế độ khen thưởng rõ ràng và minh bạch.

    Phương pháp tuyển dụng

    Với nguồn tuyển dụng trong công ty, phương pháp sẽ khá đơn giản. Thông báo tuyển dụng sẽ được truyền đạt cho đội ngũ nhân viên qua email hoặc bản tin. Tuy nhiên, cũng cần phải truyền đạt tin thật rõ ràng, nổi bật để đảm bảo nhân viên đều nhận được thông báo.

    Nguồn tuyển dụng bên ngoài công ty

    Trái ngược với nguồn tuyển dụng nội bộ thì nguồn tuyển dụng bên ngoài công ty hay còn được hiểu là nguồn tuyển dụng mà các nhân sự mới sẽ được mời đến ứng tuyển. Doanh nghiệp sẽ xác định vị trí cần tuyển dụng và đăng tin tuyển dụng trên nhiều nền tảng khác nhau. Với nguồn tuyển dụng bên ngoài, doanh nghiệp còn có thể áp dụng nhiều phương pháp nhưng phổ biến nhất vẫn là đăng tin trên website tuyển dụng hoặc các trang MXH của công ty.

    Nguồn tuyển dụng bên ngoài có nhiều hình thức tuyển dụng

    Nguồn tuyển dụng bên ngoài có nhiều hình thức tuyển dụng

    Ưu điểm của tuyển dụng bên ngoài

    • Doanh nghiệp có được nguồn nhân lực chất lượng vì hồ sơ ứng viên được sàng lọc kỹ lưỡng
    • Phù hợp với các doanh nghiệp đang có yêu cầu về sự thay đổi nhân lực công ty
    • Tạo nên sự đa dạng trong đội ngũ nhân sự, đáp ứng các kế hoạch, dự án, mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra

    Nhược điểm của nguồn tuyển dụng bên ngoài

    • Tốn thời gian đào tạo vì người mới chưa nắm rõ về văn hóa công ty, công việc
    • Tốn chi phí đăng tin tuyển dụng trên các website tuyển dụng
    • Rủi ro trường hợp nhân viên “nhảy việc” hoặc làm lộ bí mật nội bộ cho đối thủ cạnh tranh

    Phương thức tuyển dụng

    So với nguồn tuyển dụng nội bộ thì tuyển dụng ngoài công ty sẽ có nhiều phương pháp và đa dạng về hình thức hơn. Doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong những phương thức tuyển dụng dưới đây:

    • Đăng tin trên các website tuyển dụng, group tìm việc, diễn đàn. Phải kể đến đó là các web đăng tin như TopCV, Vieclam24h…
    • Qua trung tâm hoặc các công ty cung cấp dịch tuyển dụng, cung cấp nguồn nhân lực
    • Đăng tin trên báo, các trang mạng xã hội
    • …

    Dựa vào yêu cầu, ngân sách mà doanh nghiệp đặt ra mà có thể lựa chọn phương pháp tuyển dụng phù hợp.

    Xem thêm: Tổng hợp những ngành cần nhân lực trong tương lai

    Trên đây là các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. Như đã chia sẻ, mỗi nguồn tuyển dụng sẽ có ưu nhược điểm riêng nên để nhận định đâu là nguồn tuyển dụng hiệu quả hơn sẽ rất khó. Cần dựa vào nhu cầu thời điểm hiện tại để có thể đưa ra sự lựa chọn về nguồn tuyển dụng phù hợp.

     

    Câu hỏi thường gặp

    Các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm những kênh nào phổ biến hiện nay?

    Các nguồn tuyển dụng nhân sự phổ biến hiện nay bao gồm tuyển dụng nội bộ, tuyển dụng qua website việc làm, mạng xã hội (Facebook, LinkedIn, Zalo...), trung tâm giới thiệu việc làm, công ty headhunter, và giới thiệu từ nhân viên nội bộ. Mỗi kênh có đặc điểm và hiệu quả khác nhau tùy theo vị trí, quy mô và ngành nghề của doanh nghiệp.

    Ưu điểm của tuyển dụng nội bộ trong doanh nghiệp là gì?

    Tuyển dụng nội bộ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí quảng cáo và thời gian đào tạo vì nhân viên đã quen thuộc với văn hóa, quy trình làm việc. Bên cạnh đó, hình thức này còn tạo động lực thăng tiến cho nhân viên, tăng tính gắn bó và giảm rủi ro trong quá trình thử việc. Tuy nhiên, nguồn ứng viên có thể bị giới hạn và thiếu sự đổi mới trong tổ chức.

    Doanh nghiệp có nên sử dụng mạng xã hội để tuyển dụng nhân sự không?

    Có, bởi mạng xã hội hiện là kênh tuyển dụng hiệu quả giúp doanh nghiệp tiếp cận nhanh chóng với lượng lớn ứng viên tiềm năng. Các nền tảng như Facebook, LinkedIn hay Zalo cho phép doanh nghiệp đăng tin, xây dựng thương hiệu tuyển dụng và tương tác trực tiếp với ứng viên. Tuy nhiên, nhược điểm là khó kiểm soát chất lượng ứng viên và dễ gặp trường hợp thông tin không chính xác.

    Ưu và nhược điểm của việc tuyển dụng qua các website việc làm là gì?

    Tuyển dụng qua các website như VietnamWorks, TopCV, hay Indeed giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn ứng viên rộng, đặc biệt là những người chủ động tìm việc. Tuy nhiên, do lượng hồ sơ gửi đến nhiều nên bộ phận nhân sự phải mất thời gian sàng lọc. Một số trang thu phí cao hoặc có nhiều hồ sơ không đạt yêu cầu cũng là hạn chế cần lưu ý.

    Tuyển dụng qua công ty headhunter mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?

    Headhunter là lựa chọn phù hợp khi doanh nghiệp cần tìm nhân sự cấp cao hoặc chuyên môn đặc thù. Ưu điểm của hình thức này là tiết kiệm thời gian, đảm bảo chất lượng ứng viên và được hỗ trợ bởi đội ngũ chuyên gia tuyển dụng. Tuy nhiên, chi phí dịch vụ thường cao, và doanh nghiệp cần chọn đơn vị uy tín để tránh rủi ro về chất lượng.

    Tuyển dụng qua giới thiệu nội bộ có hiệu quả không?

    Giới thiệu nội bộ là một trong những nguồn tuyển dụng hiệu quả nhất vì nhân viên thường giới thiệu người quen có năng lực và phù hợp với văn hóa công ty. Điều này giúp giảm rủi ro trong tuyển dụng và tăng khả năng hòa nhập nhanh của nhân sự mới. Tuy nhiên, cần có chính sách thưởng – phạt rõ ràng để tránh tình trạng thiên vị hoặc giới thiệu qua loa.

    Doanh nghiệp nên kết hợp các nguồn tuyển dụng như thế nào để đạt hiệu quả tối đa?

    Doanh nghiệp nên đa dạng hóa nguồn tuyển dụng, kết hợp giữa nội bộ, website, mạng xã hội và đối tác chuyên nghiệp tùy theo nhu cầu cụ thể. Ví dụ, với vị trí phổ thông có thể dùng kênh mạng xã hội và giới thiệu nội bộ, còn với vị trí quản lý nên sử dụng headhunter. Sự kết hợp này giúp doanh nghiệp vừa tiết kiệm chi phí vừa đảm bảo chất lượng nhân sự.

    Những sai lầm thường gặp khi doanh nghiệp chọn nguồn tuyển dụng là gì?

    Một số doanh nghiệp thường phụ thuộc vào một kênh duy nhất, không đo lường hiệu quả tuyển dụng hoặc không đầu tư xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Ngoài ra, việc mô tả công việc không rõ ràng và quy trình phỏng vấn thiếu chuyên nghiệp cũng làm giảm chất lượng ứng viên và ảnh hưởng đến hình ảnh doanh nghiệp.

    Tại sao doanh nghiệp cần đánh giá hiệu quả của từng nguồn tuyển dụng?

    Việc đánh giá hiệu quả giúp doanh nghiệp biết được kênh nào mang lại ứng viên chất lượng, tỷ lệ duy trì lâu dài và chi phí hợp lý nhất. Từ đó, doanh nghiệp có thể tối ưu ngân sách, tập trung vào kênh hiệu quả và cải thiện quy trình tuyển dụng tổng thể, đảm bảo tìm đúng người – đúng việc.

    Bốc Xếp 247 có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong công tác tuyển dụng như thế nào?

    Bốc Xếp 247 không chỉ cung cấp dịch vụ bốc xếp hàng hóa chuyên nghiệp mà còn hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tìm kiếm và bố trí nguồn nhân công lao động phổ thông theo nhu cầu ngắn hạn hoặc dài hạn. Với đội ngũ lao động dồi dào, kỷ luật và được đào tạo bài bản, Bốc Xếp 247 giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí và đảm bảo tiến độ công việc một cách hiệu quả.